本文源自：机构之家
6月16日，根据国家金融监管总局云南监管局网站，富滇银行股份有限公司（以下简称“富滇银行”）旗下两家支行获批终止营业，分别为曲靖富源中安支行、曲靖富源墨竹支行，对应批复号为曲金复〔2025〕28号、曲金复〔2025〕29号。
富滇银行此次关闭支行，将大众视野带回至去年9月份：作为富滇银行旗下参控股村镇银行之一，曲靖富源富滇村镇银行被母行吸收合并而解散。在此基础上，富滇银行设立了曲靖富源支行、曲靖富源老厂支行、曲靖富源中安支行和曲靖富源墨红支行。其中曲靖富源中安支行和曲靖富源墨红支行正是此次被关闭的对象。由此可见，历经此次“村改支”（即村镇银行被吸收合并并改建为分支机构）仅不到一年，富滇银行即着手“优化”旗下支行布局。
历经三年“收编”旗下所有村镇银行，“富滇模式”走在前面
随着金融改革进入深水区，部分中小银行面临公司治理不完善、内部控制薄弱、经营业绩承压等问题日渐突出，改革重组成为化解风险的重要手段。鉴于以上现状，并考虑到进一步提升农村金融服务规模化和集约化，在2021年1月，原银保监会发布《关于进一步推动村镇银行化解风险改革重组有关事项的通知》，明确提出适度有序推进村镇银行兼并重组等措施。
作为监管号召的积极响应者，在过去的数年中，富滇银行一直致力于推动“村改支”进程，但同时带来分支机构数量与日俱增，一定程度上影响经营效率。基于此，根据实际情况优化网点数量，提升金融服务竞争力，集中资源更好服务当地金融需求势在必行。
资料来源：公司年报
复盘来看，2022年12月，富滇银行成功收购禄丰龙城富滇村镇银行，并改建为富滇银行楚雄禄丰支行、楚雄禄丰金山支行、楚雄禄丰碧城支行；2023年4月，富滇银行“村改支”再进一步，吸收合并昭通昭阳富滇村镇银行，并将其改建为富滇银行昭通凤凰支行、洒渔支行、北市区支行、海楼路支行、珠泉支行、龙泉支行、青岗岭支行等7家支行。
2024年开始，富滇银行步伐加快，并推动最后的收尾工作。除了9月份对曲靖富源富滇村镇银行进行“村改支”之外，就在当年年底，富滇银行吸收合并旗下最后一家村镇银行——丽江古城富滇村镇银行，并设立富滇银行丽江古城支行、丽江康仲支行、丽江尚义支行、丽江束河支行及丽江分行大东乡简易服务站。
截至目前，富滇银行对其旗下村镇银行改革重组任务已全部收官，其作为吸收合并的主体，承担被吸收合并村镇银行所有的资产、负债和员工等。对此，在去年年报中，富滇银行首次提及：“富滇模式”走在全国前列，指向其对自身过去数年中化解风险工作的肯定。
“村改支”期间资产质量保持相对稳定
值得一提的是，在村镇银行“化险”过程中，富滇银行仍能保持资产质量相对稳定。以过去几年的数据来看：2021年至2024年，该行不良贷款率分别为1.99%、1.96%、1.99%和1.97%。尽管横向来看仍较同业较高，但纵向而言则保持平稳，甚至略有改善。平稳的资产质量也意味着对该行信用成本并不会产生拖累，在保证一定盈利的前提下（过去三年期间该行净利润从7.4亿增长至8.8亿），推动该行战略执行持续性和一惯性。
资料来源：公司年报
更值得一提的是，作为“先行指标”之一的逾期类贷款，在历经2022年的高点之后，随后两年整体回落，并创近几年新低。截止2024年末，其逾期类贷款为65.6亿，较上年进一步下降17.4亿。在2023年年报中，富滇银行曾对逾期贷款的大幅下降进行解释：“本行深入贯彻落实各项监管政策和防范化解金融风险相关要求，持续优化工作机制，全力推进信用风险三年攻坚和不良资产清收处置专项行动，加大重点领域风险化解和不良资产处置。”
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机构之家注意到，就在今年5月，富滇银行迎来新任行长“建行系”行长曾晓松，今年49岁的他，正处年富力强之际。曾晓松此前在建设银行云南省分行工作多年，历任多个重要职务，包括楚雄州分行行长、红河州分行行长、云南省分行公司业务部总经理及云南省分行副行长等。
站在当下的时点来看，富滇银行已圆满落实监管引导风险化解要求：在控制风险的同时，村镇银行改革全面收官，且期间经营表现相对稳健。后续而言，该行根据实际情况优化调整网点布局，或仍处于进行时。与此同时，“建行系”新行长上任，大行履历背景及深厚的本地化经营资源积淀，也将为这家云南唯一省属城商行，带来新的市场预期。
